Accept or Decline

受けていい案件か迷ったときの判断基準

案件を受けるかどうかは、提示額だけでは決まりません。作業範囲、修正、納期、連絡時間、手数料まで入れて、実時給が残るかを見ます。

まず案件リスクを診断する

迷っている案件の提示額と条件を入れると、受ける、条件調整、断るのどれに近いか確認できます。

判断基準は3つ

  1. 手取り後の実時給が目標に近いか
  2. 作業範囲と修正回数が先に決まっているか
  3. 急ぎ対応や追加作業を別見積もりにできるか

条件調整で受けられる案件

提示額が低くても、納品物が少ない、修正が1回まで、連絡が少ない、納期に余裕がある案件なら受けられる場合があります。金額だけでなく、時間を減らせるかを見ます。

断る候補の案件

作業範囲が曖昧で、修正回数が未定で、納期が短く、手数料込みで実時給が低い案件は、受けるほど次の案件に使う時間を失いやすいです。

次にやること

受ける場合も、条件調整する場合も、作業範囲、修正回数、含めない作業を文面に残します。毎回迷うなら、単価設計キットで最低ラインを固定しておくと判断が速くなります。

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